Sieben Schritte zur strategischen Klarheit.
Fuer Inhaber von Familienunternehmen 20 Mio bis 1 Mrd EUR Umsatz. Methodisch gefuehrt. Sokratisch. Mit Substanz.
Sie fuehren ein Familienunternehmen zwischen 20 Mio und 1 Mrd EUR Umsatz. Sie spueren, dass Ihr Geschaeftsmodell tiefe Klaerung braucht — nicht nur operative Anpassung.
Sie wollen das methodisch angehen, mit Substanz, nicht mit Buzzwords. Strategie-Kompass ist dafuer gebaut.
Vier Inhaber-Situationen. Eine methodische Antwort.
"Ich habe das Gefuehl, mein Geschaeftsmodell stimmt nicht mehr — aber ich weiss nicht genau warum."
SK fuehrt Sie systematisch durch Standortbestimmung, externes Lagebild und Wertbeitrags-Architektur. Sie erkennen, wo Substanz fehlt.
"Wir sind in einer Krise — Umsatz bricht weg, ich brauche Handlungsfaehigkeit, nicht Strategie-Theorie."
Der Krisen-Workshop liefert in 90 Min eine konkrete Handlungs-Architektur. Tiefe statt Theorie.
"Innovation passiert in unserer Branche, aber nicht bei uns. Was haben die, was wir nicht haben?"
Der Innovations-Workshop arbeitet mit Substanz-Luecken, nicht mit Buzzwords. Sie sehen wo Ihre Innovations-Engpaesse liegen.
"Ich weiss, was wir tun sollten — aber die Organisation zieht nicht mit. Mittelschicht blockiert, Familie ist uneinig."
Schritt 5 (Organisations-Konsequenz) strukturiert genau diese Schaltstelle. Plus zwei Hueter, die Substanz fordern.
Sieben Schritte. Eine Reise.
Jeder Schritt ist eine Erlebnis-Werkstatt — Sie erarbeiten Substanz mit Werkzeugen, nicht mit Fragebogen. Hot-pen-Schreibraeume, Klick-Karten, Drei-Stimmen-Reflexion.
Zwei Wege durch die Reise.
Die sieben Schritte sind das Rueckgrat. Bei besonderen Situationen kommen Spezial-Workshops dazu — sokratisch gefuehrt, methodisch tief.
Krisen-Workshop
Wenn die Krise durchschlaegt — Umsatz weg, Liquiditaet knapp, Belegschaft verunsichert. 90 Min sokratische Klaerung: Was sind die drei wahren Hebel? Was muss diese Woche passieren? Wer traegt was?
Innovations-Workshop
Wenn Innovation in der Branche passiert, aber nicht bei Ihnen. 90 Min Klaerung: Wo liegen Ihre Innovations-Engpaesse? Welche Substanz fehlt? Was waere der naechste konkrete Schritt fuer Sie als Inhaber?
Sokratisch. Wissend. Wuerdigend. Sie fuehrt Sie durch alle sieben Schritte. Sie spricht wenig — die Werkzeuge sprechen. Sie rahmt vor jedem Akt, verdichtet danach.
Beratungs-Tiefe in Tool-Form.
Strategie-Kompass steht in der Mitte. Methodische Tiefe wie ein Beratungshaus. Verfuegbarkeit wie ein Tool. Preis, der fuer Inhaber denkbar ist.
Substanz, nicht PDF.
Pro Schritt erarbeiten Sie konkrete Mandanten-Artefakte. Plus eine Awakening-Praesentation in Schritt 6, die Sie Ihrem Beirat zeigen koennen. Plus eine Abschluss-Praesentation am Schluss.
Strategie wird greifbar.
Drei Tiers. Eine Reise.
Voller Tool-Zugang. Sieben Schritte. Holm plus drei Hueter. Plus Krisen-Workshop plus Innovations-Workshop. Ein Jahr.
14 Tage kostenlos starten→Alles aus Tier 1. Plus 4 Volker-Sessions a 60 Min nach Schritt 1, 3, 5, 7. Methodische Reviews an den Schaltstellen.
Erst-Gespraech buchen→Alles aus Tier 2. Plus 8 Volker-Sessions. Plus Beirats-Praesentation. Plus Bridge zum IT-Strategie-Kompass.
Erst-Gespraech buchen→Tier 1 mit 14-Tage-kostenlos-Probe via Stripe. Jederzeit kuendbar. Substanz aus den 14 Tagen bleibt bei Ihnen — auch nach Kuendigung.
Sie sind akut von einer externen Welle getroffen — Verbrenner-Wandel, KI-Druck, OEM-Forderung?
Dann ist der Strategie-Kompass nicht der richtige Weg. Schauen Sie zum Disruptions-Kompass → 90 Minuten, eine Welle, eine Entscheidung.
Bereit?
Zwei Wege, anzufangen.